Gestion de Projets selon le PMBOK
Programme:
- La relation entre la gestion de projets, la gestion de programme
et la gestion de portefeuille. - Le rôle du chef de projets.
- Cycle de vie du projet et organisation
- Vue d’ensemble du cycle de vie du projet et de sa relation avec le cycle de vie du produit.
- Les phases du projet, leurs relations entre elles.
- Structure organisationnelle
- Les cinq groupes de processus :
- le démarrage, la planification, l’exécution, la maîtrise, la clôture.
- Les domaines de connaissances en gestion de projets.
- Les données, outils et techniques
- Le Démarrage du projet.
- La Planification du projet.
- L’Exécution du projet.
- La Surveillance et la Maîtrise du projet.
- La Clôture du projet.
